A empresa reuniu sob o guarda-chuva QuintoAndar for Business seus produtos voltados a imobiliárias e corretores independentes, entre eles o Imovelweb, o Wimóveis, o CRM Univen e a assistente de IA Domi, em uma operação que já soma 27 milhões de visitas mensais.
O QuintoAndar anunciou o QuintoAndar for Business, marca que passa a concentrar toda a oferta business-to-business do grupo. A estrutura reúne classificados, marketplace, CRM e inteligência artificial em um único portfólio voltado a imobiliárias e corretores autônomos.
A empresa opera hoje com mais de 10 mil imobiliárias parceiras. Somadas, suas plataformas registram mais de 27 milhões de visitas por mês, uma média de 800 mil acessos diários.
À frente da nova unidade está Bernardo Dorigo, diretor-geral do QuintoAndar for Business. Segundo o executivo, o problema do setor não é a falta de tecnologia, mas a fragmentação: existem inúmeras ferramentas disponíveis, e elas não conversam entre si nem filtram as oportunidades de negócio de forma útil para o corretor.
A nova marca se organiza em torno de três pilares declarados pela companhia: crescimento, eficiência e segurança.
No portfólio entram o Imovelweb e o Wimóveis, as duas plataformas de classificados do grupo, sendo o Wimóveis especialmente forte em Brasília. Entra também o Marketplace QuintoAndar, produto de cooperação entre imobiliárias que hoje opera apenas nas regiões Sudeste, Sul e Centro-Oeste, enquanto os demais serviços já têm cobertura nacional. Mais de 500 imobiliárias usam o marketplace.
O CRM Univen, também parte do pacote, ganha uma nova versão. E o lançamento mais recente é a Domi, assistente de inteligência artificial integrada ao WhatsApp, aos portais de classificados e ao próprio CRM.
A Domi concentra a aposta da empresa em automação comercial. A assistente atende interessados, recomenda imóveis com base no perfil da busca, qualifica leads, organiza visitas e retoma contato com clientes que pararam de responder, uma das maiores fontes de perda de negócio no setor.
O movimento coloca o QuintoAndar em uma posição híbrida no mercado imobiliário brasileiro. A companhia nasceu como plataforma de aluguel voltada ao consumidor final e disputava espaço com as imobiliárias tradicionais. Agora, monta um braço que vende infraestrutura para esse mesmo grupo.
A estratégia acompanha uma tendência mais ampla entre as grandes plataformas de consumo no país, que têm transformado tecnologia desenvolvida internamente em produto vendável para os próprios parceiros de canal, diversificando receita sem depender apenas do volume de transações.
Fonte original: Startups.com.br
