A startup brasileira chega ao mercado para ajudar empresas a reorganizar jornadas diante da escala 5x2, prevista para entrar em vigor em 15 de dezembro. Entre as acionistas está Jaciani Rizziolli, que participou da implantação do modelo em uma grande rede do varejo alimentar.
Acaba de ser lançada a Opleon, startup brasileira de tecnologia voltada à gestão do tempo, ao planejamento de escalas e à eficiência operacional das empresas. A proposta é apoiar empresários e gestores de recursos humanos na transição para a escala 5x2, com ferramentas para planejar jornadas, acompanhar a execução do trabalho e embasar decisões.
O contexto da mudança
Segundo dados do Ministério do Trabalho e Emprego referentes a dezembro de 2025, cerca de 14,7 milhões de trabalhadores brasileiros estavam na escala 6x1, o equivalente a aproximadamente um terço dos empregados formais regidos pela CLT.
Com a mudança constitucional, as empresas deverão garantir, como regra geral, dois dias de descanso semanal e reduzir inicialmente a jornada máxima de 44 para 42 horas, sem diminuição salarial. A transição para 40 horas semanais será concluída depois, conforme os prazos da legislação. A lei também prevê formas de organização diferenciada por meio de acordos ou convenções coletivas, respeitadas as condições da nova emenda constitucional.
O impacto tende a ser maior em atividades que funcionam aos fins de semana, em feriados ou em horários estendidos.
Como funciona a plataforma
A Opleon chega com o conceito que chama de Orquestração Inteligente do Tempo, que reúne planejamento, execução e acompanhamento das jornadas em uma mesma plataforma.
A solução conecta a gestão de escalas ao controle de ponto e gera informações para identificar excesso de horas extras, ociosidade, sobrecarga das equipes e desequilíbrios entre demanda e capacidade de atendimento. A ideia é que a escala deixe de ser apenas uma obrigação operacional e passe a servir como ferramenta de gestão, apoiando decisões sobre distribuição de profissionais e cobertura dos horários de maior movimento.
Experiência prática na transição
Jaciani Rizziolli é especialista em gestão de pessoas, transformação organizacional e modelos de jornada de trabalho. Antes de a mudança virar exigência nacional, ela participou diretamente da implantação da escala 5x2 em uma grande rede do varejo alimentar brasileiro.
Segundo a executiva, implantar o modelo vai além de mudar os dias de trabalho e descanso: exige entender a demanda de cada operação, dimensionar as equipes, preparar as lideranças e preservar a produtividade. O principal desafio, afirma, é conciliar as necessidades dos trabalhadores com a sustentabilidade dos negócios, sobretudo em segmentos de atendimento contínuo, como supermercados, comércio, indústria, saúde e serviços.
Para ela, muitas empresas ainda montam escalas considerando apenas a quantidade de funcionários disponíveis, sem olhar para os picos de demanda, os custos e a capacidade real de atendimento.
“O maior risco não está necessariamente na redução da jornada, mas na falta de planejamento para essa mudança”, afirma Jaciani, que recomenda às empresas começar já a avaliar operações e simular cenários.
Fonte original: Opleon (comunicado à imprensa)
