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    Adapta lança unidade de consultoria de IA e entra na disputa por implementação nas grandes empresas

    A Adapta criou o Adapta Labs, unidade de negócios voltada a médias e grandes empresas que querem incorporar inteligência artificial aos próprios processos. A operação nasce com dois produtos, uma imersão presencial para CEOs e uma consultoria de implementação, e mira companhias com faturamento a partir de R$ 2 milhões.

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    Redação

    31 de agosto de 20263 min de leitura
    Adapta lança unidade de consultoria de IA e entra na disputa por implementação nas grandes empresas

    A Adapta criou o Adapta Labs, unidade de negócios voltada a médias e grandes empresas que querem incorporar inteligência artificial aos próprios processos. A operação nasce com dois produtos, uma imersão presencial para CEOs e uma consultoria de implementação, e mira companhias com faturamento a partir de R$ 2 milhões.

    A empresa brasileira, fundada em 2023 por Max Peters, construiu sua base vendendo ferramentas e produtos de IA para organizações e acumula mais de 10 mil consultorias individuais realizadas desde então. Foi esse histórico que revelou a lacuna, segundo o CEO.

    "Já fizemos mais de 10 mil consultorias individuais, mas nos últimos meses percebemos que não é só o indivíduo que precisa de uma consultoria, mas a organização como um todo", afirma Peters.

    Na leitura do executivo, o problema das empresas deixou de ser encontrar uma ferramenta. "Embora as empresas já utilizem ferramentas de IA, como o Claude, ChatGPT e o próprio AdaptaOne, muitas ainda não possuem uma estratégia de como implementar a tecnologia no fluxo de trabalho, pois envolve diferentes pessoas, sistemas e etapas. É aí que entra o Labs", diz.

    Como o Labs vai operar

    O primeiro produto é uma Imersão de IA para CEOs, realizada presencialmente na estrutura da Adapta em São Paulo. A aposta é que a transformação comece pela liderança, sobretudo em temas como políticas internas e governança de dados.

    O segundo é a consultoria de implementação. Em vez de propor uma transformação genérica, o trabalho parte de um fluxo de trabalho específico considerado crítico pelo cliente, com o objetivo de torná-lo nativo de IA. O escopo vai da identificação de gargalos ao redesenho de processos e à mensuração de resultados.

    Quando os softwares disponíveis no mercado não dão conta da operação, a Adapta também constrói sistemas sob medida. Um dos casos citados pela empresa é o da AlloyMIT, para a qual desenvolveu um sistema de centralização de dados e fluxos operacionais que, segundo a companhia, gerou ganho superior a 60% em eficiência operacional.

    A camada de implementação vira mercado

    O movimento acompanha uma virada no mercado de IA corporativa. Conforme as empresas saem da fase de experimentação e partem para projetos estruturados, fornecedores de tecnologia passaram a atuar diretamente na adaptação das ferramentas ao contexto de cada cliente, terreno historicamente ocupado por consultorias.

    A OpenAI vem contratando Forward Deployed Engineers, profissionais que trabalham dentro da operação do cliente para ajustar a tecnologia ao negócio. A Anthropic, por sua vez, montou uma frente de consultoria com investimento inicial superior a US$ 1,5 bilhão, reunindo fundos como Blackstone, Goldman Sachs e Apollo.

    Peters rejeita a leitura de que o Labs seja uma resposta a esses movimentos e credita a decisão à demanda observada na própria base de clientes.

    A Adapta vem em ciclo de expansão. No início do ano, a companhia comprou a Skip por R$ 30 milhões para montar um ecossistema que permite a pequenas e médias empresas criarem os próprios softwares com IA. O Labs adiciona a camada de serviço a essa estratégia, mirando um cliente maior e um ticket mais alto.


    Fonte original: Startups.com.br

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